SSRU Ph.D. Innovation, Enterprise Architecture Webinar

หัวข้อเสวนา สถาปัตยกรรมองค์กรกับความท้าทายการจัดการนวัตกรรมในยุค New Normal

งานนี้พี่เชษ ทำหน้าที่เป็นผู้ดำเนินรายการ เสวนาออนไลน์ งานเสวนานี้ได้รับการสนับสนุนจากหลักสูตรปรัชญาดุษฏีบัณฑิต สาขานวัตกรรมการจัดการ (Ph.D. Management Innovation) วิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฎสวนสุนันทา จัดขึ้นในวันอาทิตย์ที่ 3 ตุลาคม 2564 เวลา 9:00น – 12:00น ผ่าน Application Zoom กดเพื่อเข้าร่วมเสวนาออนไลน์
ID : 876 375 6165
Password : 1234

Introduction to Enterprise Architecture (EA)

เพราะโลกเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ ระบบ IT ยังคงพัฒนาอย่างต่อเนื่องด้วยความเร็วที่เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ องค์กรขนาดใหญ่จำเป็นต้องมีกรอบแนวคิดการทำงานเพื่อทำความเข้าใจเทคโนโลยีใหม่และ ระบบเทคโนลยีดังกล่าวมีส่วนเกี่ยวข้องกับยุทธศาสตร์ทางธุรกิจอย่างไร?

ไม่ว่าจะเป็นเทคโนโลยี Cloud Computing , Machine Learning , หรือ Automated Analytics ธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องมีแผนที่จะตัดสินใจเลือกนวัตกรรมที่จะลงทุนและวิธีใช้งานเทคโนโลยีนั้นๆ

สถาปัตยกรรมองค์กร หรือ Enterprise Architecture (EA) เป็นวิธีที่องค์กรธุรกิจ ใช้วางแผนในการนำเทคโนโลยีไปใช้ให้ตอบสนอง เป้าหมาย(Goal)และวิสัยทัศน์ทางธุรกิจ(Business Vision)ที่ต้องการ

โดยในแผนจะต้องมีเส้นทางลำดับชั้นในการอนุมัติ เพื่อให้มีความยืดหยุ่น และ มีแนวทาง. ในส่วนการสื่อสาร การวิเคราะห์ และข้อเสนอแนะจะต้องคงเดิมเพื่อปรับให้เข้ากับการทำงานภายใน เพื่อส่งผลถึงภาพใหญ่ของธุรกิจ

พี่เชษฝากคำถามเพื่อนๆ ชวนคิดเรื่องสถาปัตยกรรมองค์กรไว้ดังนี้

1. สถาปัตยกรรมองค์กร หรือ Enterprise Architecture (EA) คืออะไร?
2. ทำไมสถาปัตยกรรมองค์กร (EA) จึงมีความสำคัญ?
3. เป้าหมายของสถาปัตยกรรมองค์กร (EA) คืออะไร?
4. สถาปัตยกรรมองค์กร (EA) มีประโยชน์อย่างไร?
5. องค์ประกอบพื้นฐาน 6ประการของสถาปัตยกรรมองค์กร (EA) คืออะไร?
6. อะไรคือ 4 โดเมนทั่วไปของสถาปัตยกรรมองค์กร (EA)?
7. รูปแบบสถาปัตยกรรมองค์กร (EA) คืออะไร?
8. วิธีการของสถาปัตยกรรมองค์กร (EA) คืออะไร?
9. บทบาทของสถาปนิกองค์กรคืออะไร?